Quem somos
Uma consultoria que sabe onde o rio curva
Fundada em Manaus, a Boto nasceu para estar ao lado de donos de pequenos negócios que querem avançar com mais segurança e menos ruído.
Voltar ao inícioNossa história
Como a Boto surgiu
A Boto foi criada por consultores que passaram anos trabalhando com negócios de médio e grande porte antes de perceberem que os pequenos empresários — os que mais precisavam de orientação experiente — raramente tinham acesso a esse tipo de suporte. Muitos tomavam decisões sozinhos, sem ter com quem conversar sobre os números, as operações ou os caminhos à frente.
O nome vem do boto-cor-de-rosa, o golfinho do Rio Amazonas. Na tradição da região, o boto é figura de orientação — uma presença conhecedora das águas que ajuda quem se perde nas correntezas. É exatamente esse papel que buscamos desempenhar: estar ao lado do dono do negócio, conhecendo as particularidades do percurso, sem pressa e sem arrogância.
Hoje, atendemos pequenas empresas de diferentes setores em Manaus e arredores. Cada envolvimento é tratado como único, porque cada negócio tem seu próprio rio para navegar.
Nossa missão e valores
Honestidade antes de tudo
Dizemos o que vemos, mesmo quando a leitura não é confortável. Preferiamos perder um cliente do que deixá-lo seguir pelo caminho errado.
Respeito pelo ritmo de cada um
Não há uma velocidade certa para um negócio crescer. Trabalhamos no ritmo que faz sentido para quem está à frente da operação.
Sigilo e confiança
Tudo que é compartilhado conosco fica conosco. A confidencialidade não é um detalhe — é parte do que tornamos possível.
Resultados que permanecem
Preferimos mudanças que durem a impulsos que passam. O que buscamos são bases sólidas, não soluções que precisam ser refeitas.
As pessoas
Quem está à sua escuta
Uma equipe pequena e dedicada, com experiência prática em gestão, finanças e operações de negócios regionais.
Carlos Rêgo
Consultor Sênior
Mais de doze anos em gestão financeira e planejamento estratégico para pequenas e médias empresas do Amazonas. Especialista em leitura de cenários e reorganização operacional.
Marina Figueiredo
Consultora de Operações
Formada em Administração pela UFAM, com experiência em mapeamento de processos e otimização de equipes em empresas de varejo e serviços na região Norte.
Thiago Portilho
Consultor de Negócios
Experiência em acompanhamento de empresas em fases de transição — abertura, reestruturação e crescimento planejado. Foco em negócios do setor de serviços e comércio local.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada engajamento
Cada serviço prestado segue um conjunto de práticas que garantem qualidade, clareza e respeito pela realidade do cliente.
Documentação rigorosa
Todo encontro é registrado. O cliente sempre sai com um resumo escrito do que foi discutido, decidido e previsto para os próximos passos.
Confidencialidade total
Dados financeiros, operacionais e estratégicos são tratados com sigilo. Assinamos termos de confidencialidade a pedido do cliente.
Análise baseada em dados reais
Trabalhamos com os números do negócio — não com suposições. Cada recomendação parte de uma leitura honesta da situação atual.
Flexibilidade de formato
Atendimento presencial ou remoto, sessões de duração ajustável e ritmo compatível com a agenda do dono do negócio.
Revisão contínua do plano
Os cenários mudam — e o plano precisa mudar junto. Reavaliamos as prioridades regularmente para que o trabalho sempre faça sentido no contexto presente.
Formação e experiência prática
Nossa equipe combina formação acadêmica em gestão e economia com anos de trabalho direto com empresas reais — não só casos de livro.
Nossa perspectiva
O que significa acompanhar um negócio de verdade
Pequenos negócios em Manaus operam em condições muito particulares: sazonalidade marcada, logística desafiadora, mercado local com comportamentos próprios e, frequentemente, equipes reduzidas que acumulam funções. Quando adicionamos a isso a pressão diária de gestão financeira, relação com fornecedores e atendimento ao cliente, fica claro por que tantos donos de negócio sentem que estão sempre apagando incêndio.
Na Boto, partimos de um entendimento simples: antes de qualquer recomendação, é preciso ouvir. Entender de onde o negócio veio, o que está funcionando, o que está pesando e o que o dono realmente quer para os próximos meses. Só depois disso faz sentido propor algo.
Não temos um roteiro fixo. Cada engajamento começa do zero, com atenção ao que é específico daquele negócio e daquele momento. Ao longo do tempo, construímos uma visão compartilhada que permite ao dono tomar decisões com mais clareza e segurança — não porque delegou a decisão para nós, mas porque passou a enxergar o cenário com outros olhos.
Esse é o trabalho que nos interessa fazer.
Próximos passos
Quer conhecer a Boto de perto?
Uma conversa sem pressão é o melhor começo. Entre em contato e vamos ouvir o que você está enfrentando.
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